“No hemos trabajado en las comunidades; hemos trabajado con las comunidades” A juicio de la institución, ha promovido el desarrollo sustentable de Venezuela a partir del compromiso para  capacitar, promover conocimiento y hacer propuestas a los colectivos según sus necesidades. Por su parte, el antropólogo Rodrigo Villar confirmó que la RSE evoluciona para desarrollar capital social y construir confianza. Una exposición cronológica muestra que ha sido actor de cambio social

La responsabilidad empresarial supone cumplir con sus obligaciones; y cuando ésta advierte el componente social, en una primera fase, dirige a las empresas hacia respuestas o asistencias en calidad de “emergente” cuando identifica necesidades en un colectivo. Sin embargo, si esa tarea o estrategia organizacional se plantea penetrar más allá de la asistencia coyuntural; es decir, para movilizar cambios favorables y sostenidos en el tiempo, las organizaciones “deben tener tantos brazos sociales como colaboradores” afirmó el antropólogo de la Universidad de Harvard, Rodrigo Villar de visita en Venezuela a propósito de los 35 años de la Fundación Empresas Polar (FEP).

El especialista con una larga experiencia profesional en proyectos de desarrollo social subrayó durante su intervención que Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no es filantropía, ni donar recursos económicos a las comunidades; por el contrario, “esa práctica es un obstáculo para el desarrollo y se convierte en un círculo vicioso que impide la sostenibilidad”. La RSE va más allá, supone “capacitar, formar líderes para desarrollar el capital social a fin de que las comunidades aprendan a gestionar sus planes y proyectos en respuesta a sus necesidades y las del país”.

Al respecto, Quinto Día consultó a la gerente general de Fundación Empresas Polar (FEP), Alicia Pimentel quien aseguró que en dicha institución “no hablamos de responsabilidad social sino de compromiso social; vamos mucho más allá de una mera responsabilidad; no es–simplementeresponder a una inmediatez, nosotros estamos comprometidos porque nos vemos como actores del desarrollo sustentable del país; y con esta visión socioeconómica nos fundamentamos para instalar capacidades y conocimiento, valorar los saberes, y colocar todo estos componentes a la disposición de una comunidad ofreciendo propuestas que permitan responder a las necesidades del país y de los grupos comunitarios”.

Añadió Pimentel que el retorno de esta gestión ha sido “un aprendizaje bidireccional. No hemos trabajado en las comunidades; hemos trabajado con las comunidades. Les hemos ofrecido conocimiento y hemos aprendido mucho de ellas. Creemos que estamos construyendo con ellas pero –siempre- respetando la comunidad, sus hábitos, cultura, saberes y buscando –con ellas- una construcción que permita –efectivamente- que puedan generar proyectos que acompañen las necesidades de su entorno”.

En palabras de la ejecutiva, otro valor agregado que la FEP ha capitalizado con las comunidades es que “debe haber un sentido de transparencia cuando se reciben recursos públicos o privados; frente a los entes que son donantes y frente a la comunidad a la que se le está respondiendo a una necesidad”. Para Villar esto es “rendir cuentas y comunicar logros para generar confianza y valoración entre los miembros de la comunidad y en la sociedad en general”.

Con una exposición cronológica, la FEP celebra sus primeros 35 años. La muestra expositiva está abierta al público en general y desvela la historia de “un arbolito que ha dado frutos; que ha sido actor del cambio social para el país”, dijo la presidenta de la fundación, Leonor Giménez de Mendoza.

Econoinvest de ser uno de los responsables de la inflación ocurrida en Venezuela en los meses previos a su intervención. Lo curioso es que, en ese período, la mayoría de los presidentes del orbe y de expertos economistas de diferentes países y distintas escuelas de pensamiento coincidieron en atribuirle a otras causas el incremento de este fenómeno: el alza de los precios de las materias primas y de los alimentos, la recesión que se iniciaba, la crisis del sistema financiero, fueron, entre otras, las razones invocadas. Hasta el propio presidente Chávez se refirió a la crisis económica mundial para explicar el fenómeno inflacionario en el país. Pero en un tribunal de Caracas, a un iluminado -fuerte candidato desde ya al Nobel de Economía- se le ha ocurrido que una sola casa de bolsa entre más de cien, fue capaz de incidir en la escalada de precios que hemos sufrido en los últimos tiempos. Basta un muy simple argumento para constatar la magnitud del disparate. Quien se tome el trabajo de escudriñar en los informes del Banco Central de Venezuela cuáles fueron los niveles de incremento en el Índice de Precios al Consumidor en los cuatro años previos a la intervención de Econoinvest, podrá constatar que fueron inferiores a los que hemos tenido en los dos años posteriores a esa intervención. Ni siquiera vale la pena considerar el impacto que las operaciones de esta casa de bolsa podrían haber tenido en el mercado cambiario para que hubiese un efecto en los precios, cuando sabemos que los dólares que un importador pudo obtener por esta vía iban destinados, en una inmensa proporción, a la importación de artículos de carácter suntuario que poca influencia podían tener en la inflación. En otras palabras, el alza en el precio de los relojes suizos de lujo, en las prendas de vestir y zapatos de marca a los que la boliburguesía y algún que otro funcionario público se han aficionado tanto en los últimos tiempos, poco pesan en la generalidad de los precios de los bienes que adquirimos los ciudadanos comunes y corrientes.

Clima en gotas: 

 Compromiso en cifras De acuerdo con información suministrada por la Fundación Empresas Polar, esta institución ha centrado su gestión bajo el paraguas del desarrollo sustentable en tres líneas estratégicas: educación, salud y desarrollo comunitario. Refiere el texto que han atendido 20 mil niños en los Talleres de Artes Plásticas y Música Maltín Polar. El Programa de Actualización Matemática (PAM) ha formado cerca de 11 mil docentes, en algo más de 700 escuelas. El Programa de Ediciones ha producido casi 700 títulos y, el Programa Lorenzo Mendoza Fleury va por la 15 edición y ha hecho 72 reconocimientos. Por otra parte, el Programa Desarrollo de Líderes Comunitarios ha capacitado a mil miembros de las comunidades. Asimismo, ha creado centros especializados que promueven actividades y capacitación como la Casa Alejo Zuloaga (San Joaquín, Carabobo) que ha atendido más de 400 mil personas. El Centro de Capacitación para pequeños productores Agropecuarios (San Javier, Yaracuy) con más de 15 mil visitas y ha beneficiado a más de 2 mil productores. El Centro de Capacitación y Producción de Artesanía (San Joaquín, Carabobo) que ha capacitado a cerca de 600 artesanos. La Casa de Estudio de Historia de Venezuela Lorenzo A. Mendoza Quintero (Altagracia, Caracas) con una asistencia de cerca de 400 mil visitantes.